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如何寫郵件，才能避免收件人“已讀不回”？
圖片來源：MIRAGEC/GETTY IMAGES艾米?切塔姆在緬因州的鄉(xiāng)下長大，沒有在投行的目標招聘院校讀書，家中也沒有銀行業(yè)的人脈資源，更沒有能夠幫她進入相關行業(yè)的亮眼簡歷。她所擁有的只是電子郵箱和與陌生人接觸的意愿。在發(fā)出大概150封電子郵件之后，畢業(yè)于康涅狄格學院（Connecticut C...
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要避免重蹈Uber覆轍，WeWork 在IPO前必須做三件事
《華爾街日報》于上周一報道，共享辦公巨頭The We Company（以前的WeWork）打算在今年晚些時候上市，而且剛剛宣布了發(fā)債40億美元的計劃。本次發(fā)債有兩個作用——滿足當前現金流需求，同時緩解IPO本身面臨的巨大壓力。報道指出，實際上，發(fā)債所籌資金有可能超過今后幾年WeWork在股市上的融資...
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后疫情時代，領導者們急需做這三件事以避免惰性
新冠疫情危機好的一面是向企業(yè)展示如何更好地管理企業(yè)，實現更快的速度、更高的質量以及更大程度上控制成本。迄今為止，戰(zhàn)時思維一直是領導者的標志，即果斷地進行危機管理、情景規(guī)劃以及面對員工所受到的沖擊本能地作出反應。現在，隨著世界逐漸走向復蘇，新機遇出現，另一種風險隱約可見。那就是，人們希望回到疫情危機前...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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達沃斯到底是啥？知道這四件事就夠了
達沃斯經濟論壇又快開幕了，今年美國總統(tǒng)特朗普也計劃出席本屆達沃斯論壇。達沃斯論壇是世界政商精英的盛會。本周二，白宮新聞發(fā)言人薩拉·桑德斯在一份聲明中稱，美國總統(tǒng)特朗普也將參加本屆達沃斯論壇，以推廣“他關于加強美國企業(yè)、美國產業(yè)和美國工人的政策”。去年達沃斯期間，特朗普尚未正式宣誓就任，因此他沒能參加...
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不回辦公室，就能解決職場心理問題嗎？
對很多上班族來說，在過去的16個月中，工作與生活之間的界限日漸模糊，工作甚至已經延伸至個人生活的各個角落。在《財富》全球論壇上，麥肯錫（McKinsey）的北美執(zhí)行合伙人利茲·希爾頓·塞格爾說：“（工作與生活之間的）界限已經完全消失。”麥肯錫的研究顯示，44%的上班族對重返辦公室持有負面看法。塞格爾...
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歐洲王室權勢日衰，一件事已迫在眉睫
一個世紀以來，王室家族的權勢日漸衰微。圖片來源：PHOTO ILLUSTRATION BY FORTUNE; PHOTOS BY GETTY IMAGES (4)過去一年是全球君主制國家發(fā)生重大轉變的一年。一個世紀以來，王室家族的權勢日漸衰微，在2022年，王室衰落的速度加快，預計2023年還會進一...
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公司如何避免被顛覆
領導今天的技術型企業(yè)并非易事。創(chuàng)新和不斷變化的市場可能會以前所未有的速度顛覆這些公司。為躲開一些并非不可避免的干擾并成為贏家，管理者必須鼓勵多樣性，向員工灌輸更遠大的目標并接受失?。ㄖ辽侔春侠淼某潭扔枰越邮埽?。維基百科聯合創(chuàng)始人吉米·威爾斯目前就職于新聞初創(chuàng)公司WikiTribune。他說：“我在工...
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如何避免價值陷阱
沒錯，一些知名公司的股票現在的價格很低── 但是請先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前，當凱瑪特（Kmart）的股價受到破產謠言的影響一路下跌時，它成了價值型股票投資者的最愛。“無論是從帳面價值還是從銷售額來看，它都是一支相對便宜的股票，”RamPartners 的基...
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